在職場上與他人產生合作關係，無論是上下級之間，還是平行單位或同事，雙方往往會因為行事風格不一致，導致誤解、摩擦、甚至工作延誤。不妨從建立信任的角度出發，先進行一次坦誠的「風格調和一致」的談話，不僅能鼓勵雙方針對目標建立共識，還能避免因誤解而產生的挫折，甚至能預防許多未來的工作衝突。

在職場中，與同事的相處是日常，該如何拿捏界線不是容易的事。本文將探討同事是否該成為朋友，並提供建立良好關係的方法。同時，針對職場上常見的4種「壞同事」，教你如何設立邊界，避免工作中受到干擾與負擔。

同事咄咄逼人，好像不是他的意見都不是意見......你還在為溝通障礙而苦惱嗎？《哈佛商業評論》整理出4種人格的溝通技巧：掌控型、影響型、穩定型、分析型，幫你釐清目的、排除迷思，達成有效溝通！

【#113-3】你能想像嗎？職場上有高達87%的人對自己的工作沒有熱情。

【#68-3】危機無所不在，不管是一般職員或是高階領導人，也會有家庭急事危及工作的關鍵時刻。  

【#61-1】看到與你同層級的同事升到更高的職位，這時的你會是誠心祝福，還是內心略有不甘，想著：「為什麼是他，而不是我？」  

現在是難得一見，在職場上出現「五代同堂」的局面，最年長與最年輕的員工之間，可能相差50歲，這不可避免會在協作與溝通上出現代溝，中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略，讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。 

隨著機器不斷演進，下一個重要的管理議題將是，人和機器的關係為何？又該如何管理這關係？這期雜誌探討未來將影響人機關係至巨的幾股動力。