工作之外，還剩下什麼？

「我的出差取消，莫名多出一段空閒時間。我在某個美好的夏日回家，將車子停進車道的時候，發現家人各自在不同地方做自己的事，而我既沒有可聯絡的朋友，過去的嗜好也沒持續下去。我在車裡坐了一個多小時，想弄清楚自己是怎麼淪落至此。」

這段話出自一位風光的軟體公司高階主管，他說的內容所反映的模式，我曾在數百名我合作過的成功高階主管身上看到過。他們大學畢業時興趣廣泛、朋友眾多，之後選擇能贏取最多金錢、地位，有時還包括影響力的職涯。工作量很快增加到一天工作12小時以上，通勤與出差減少了運動頻率、社交活動，而他們的世界，範圍大致縮小到工作與少數幾位特別的朋友。之後他們買房子與成家，進一步限制了社交互動，而且財務壓力變大，導致工作又變得更重要。

此時，這些高階主管會加倍努力，搬到更大的房子、更好的社區，或者搬進一個學區，感覺好像一位優秀的「供養人」，自然要額外提供這些給家庭。有時候，他們會升級兩次。不管怎麼說，這一步會導致他們陷入回音室（echo chamber；編按：意指局限在與自己想法類似的人在一起），沒有時間與朋友相處（有時對家人也是如此），工作成為他們全部重心，這樣的情形持續達五年至八年。原本有一些團體