
最有效的「工作塑造」,就是要讓工作變得更具創業精神。這是指在工作中找出更好的做事方法,以及主動促成組織進步。大部分組織充斥著大量從未執行過的創意構想,創業精神是將那些構想轉變成實際創新的過程,這表示應像創新的創業家一樣行動,不過是在更大型、更傳統的組織的生態系統中進行。這麼一來,你會更投入,而且更有生產力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 14)
你工作時會嘗試學習新事物嗎?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 28)你是否會請上司指導或引導你?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 50)你是否常常接下一些你職位正式職責之外的任務?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 254)如果你對這些問題的回答都是「是」,你可能已經在進行「工作塑造(job crafting)」, 這種能力是指讓你的工作與你的興趣及價值觀保持一致,好讓你的工作變得更有意義。這個概念符合一些公認的科學證據,那些證據顯示,讓人們擔任很符合他們能力、個性與信念的職位,會帶來益處。如果人們擔任的職位很契合自己天生的傾向或潛力,工作的投入程度與績效通常都會較高,因此我們通常稱為「才能」的東西,顯然大部分是指適才適所。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 6...已經是會員?立即登入
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




