
圖/《臺大管理論叢》總編輯林修葳教授(左)、《管理學報》總編輯黃家齊教授(右)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 167)
【Sponsored Content】知識就是競爭力。在知識經濟時代,學術研究是國家生存命脈,如何持續不斷的創造並利用新知識,不僅成為現代企業管理的重要課題,也是國家未來的競爭力所在。身為台灣重量級的管理研究期刊,《臺大管理論叢》總編輯林修葳教授、《管理學報》總編輯黃家齊教授透過一場精采的對話,分享這10年來臺灣管理學界的變與不變。
林修葳:管理,朝「跨域X創異」的多元化發展
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 490)長期以來,台灣的管理學術受美國的影響很大,能在美國好期刊發表的學者會較受肯定。在美國紐約大學念MBA,又在史丹福大學取得博士學位,林修葳十分了解A級以上期刊的影響力,它們顯著影響國內期刊的格式、議題與方向。而這10年來,他認為台灣的管理學者的研究知能已接軌國際,尤其在全球化和多元化的管理趨勢下,國內學界在包括數位工具、市場分析、大數據使用等,和實務界相互激盪而產生創新。學術議題形成本是需要多讀論文、多見聞、多思考,研究題目宜創新,取材可多元,思考不設限;這幾年學術圈也積極...
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




