打造供應鏈復原力並不容易

這次疫情蔓延暴露許多供應鏈的一大弱點：無法因應突發的供應鏈大規模中斷現象。這種缺乏復原力的情況，在生命科學、健康照護和食品業的供應鏈中特別顯著。供應鏈中斷造成的混亂，引發外界呼籲已將生產作業轉移到亞洲（尤其是中國）的公司，把生產作業移回美國。但是，這種做法並不是萬靈丹。一方面，中國市場的規模龐大，大多數全球化公司必須保留在中國的據點，來服務當地市場。另一方面，由於中國現在是成千上萬種商品的最主要來源，甚至是唯一來源，在許多情況下，若要減少對中國的依賴，就必須投注大量金錢和時間。

使供應鏈更有復原力的最佳方法，是繪製各層級供應商、製造工廠、分銷商和物流網中其他要素的關係圖，然後進行壓力測試，以評估從這些地點中斷供應的情況中恢復的能力。一旦了解瓶頸所在的位置，就可以考慮各種緩解對策，包括增加生產能力或供應商家數，或是建立可供緩衝的存貨。

光是讓製造業回流（reshoring）...