生活難免會遇上危機，就算是高階領導人，也會有家庭危機可能危及工作的關鍵時刻。儘管每個人狀況不同，但我們可以運用四項手法，一邊面對工作、危機、家庭，一邊面對自己：管理資訊流，確保傳達的資訊正確並合適；明確表達你重視的事情和期望；每天都要照顧好自己；從眾人找到力量。挺過危機之後，我們不但能成長，也能將善意傳出去。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 60)
你或許會在職涯蓬勃發展的某一天，發現自己的個人生活陷入危機，可能會嚴重危及你的事業生涯。如果發生了這種情況，你並不孤單。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 169)安妮克（Anique）要從波士頓飛到倫敦見大客戶，就在她登機的前一刻，接到十歲女兒潔思敏（Jasmine）的電話，她不是打來祝福一路順風，而是因為突然恐慌發作而痛苦難當。這開啟了潔思敏對抗嚴重焦慮的旅程，長達十八個月。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 277)朗達（Rhonda）是高階主管與業界思想領導人，她回憶自己曾在一週內經歷轉變人生的兩場談話：「其中一次，是與牧師和我父母討論如何舉行我母親的追思會。另一次談話，是與我兒子和他的心理醫師討論，當他想自殺時該如何因應。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 371)或者...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
