掌握「隨處工作」的優勢

一場疫情顛覆了未來的工作樣貌，讓全球許多企業逐漸轉為遠距工作，包括推特、臉書、西門子等公司都宣布，未來即使疫苗出現，疫情獲得控制，它們也會一直保持遠距工作的模式。

我們可以想像，「隨處都可以工作」帶來的各種好處，像是彈性的時間和空間帶來的自由、多與家人相處擁有的幸福感、減少企業置產或租屋的成本…等等；而且令人意外的是，許多預期中的負面影響並未發生。根據研究顯示，這次疫情中改為遠距工作的企業，員工的流動率大幅減少，工作參與度和生產力也增加了。

當科技和人為安排已經可以克服遠距工作的缺點時，任何企業都該好好思考這個對公司和員工雙贏的選項。

那麼，該如何成為成功的遠距工作組織呢？你可從下面四個方法著手。

第一，用「非同步溝通」改善時空差距

員工分散各地時，同步溝通會變得比較困難。像是Zoom、Skype、MicrosoftTeams等工具，對在相同或類似時區工作的人很有幫助，但對於距離更遠，或是時區差距太大的人，就幫不上忙了。

隨處工作的組織必須適應非同步的溝通，無論是透過Slack、客製化的公司內部入口網站，甚至是一個共享的Google文件…等工具都可以，讓分散在全球各地的團隊成員，可以在平台上寫下他