
ESG浪潮在全球方興未艾,已成為企業社會責任落地的最新準則。企業領導人應該注意哪些重點,以迎接這波全球浪潮?
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新冠疫情把全世界搞到天翻地覆,然而病毒反而讓人類有了一些新覺醒,ESG的浪潮就是其中之一。
「2020年是太陽打西邊出來的ESG大爆發,」過去三十年來推動台灣企業走向永續的安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠,有感而發地說。原因是,新冠肺炎讓人們發現生命如此脆弱,「永續發展」不再只是口號,而是能否活下去的關鍵。
努力推動台灣上市櫃公司與金融機構邁向永續發展的金管會主委黃天牧則指出,早在1987年,由聯合國提出的《我們共同的未來》(Our Common Future)報告中就強調,我們這一代能夠享受到的生活、物質,下一代能同樣享有,才是永續。
由於企業掌握了技術、人才、資本,還主導一般民眾的消費,要談永續,企業責無旁貸。而涵蓋環境、社會和公司治理的ESG,則成為企業社會責任(CSR)落地的最新準則。
綜合專家學者的意見,台灣企業界面對ESG,有哪些重點觀念?
重點觀念1:多面向的決策過程
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
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