喊停愈明快愈創新

企業高階主管可從獵豹身上學到很多，牠是陸地上最敏捷的動物。獵豹的祖先奔跑的時速大約是二十哩（32公里），但今日的獵豹可以在三秒內從零加速到一百公里，快過雪佛蘭雙渦輪的Corvette跑車，或是法拉利的Enzo。不過，獵豹並不是單靠速度而成為絕佳的狩獵者。電腦模型顯示，預測獵豹狩獵是否成功的最大因素，不是牠的最快速度，而是牠急停與轉彎的速度。

類似的概念可應用到搜尋創新的高階主管身上。不論他們是在開發新產品、流程，或是大幅改變做生意的舊方式，組織更快速追求新構想是不夠的。除非高階主管能練出新肌肉，可以很有技巧地減速，並調整因應突來的變動與轉向，否則可能會空手而回。想提升組織應變能力卻碰到困難的高階主管，常感嘆說：「我們實在很不懂得如何喊停工作，即使情況已經很明顯，那項工作完全是在浪費時間和金錢。」同樣情況發生在一些既有的業務線和流程上，它們曾經是很聰明的新想法，但後來發展失利，卻仍像僵屍一樣陰魂不散地在每一次的預算季裡持續存在。