在數位時代，不管是傳統品牌或數位品牌，都需要不一樣的經營法則。本文透過拆解知名電競遊戲《要塞英雄》的成功經驗，提出「MACE架構」，從精通（mastery）、可取用性（accessibility）、節奏（cadence）、誘捕獲取（ensnarement）四個層面，增加品牌價值；而恆溫器品牌Nest的成功案例，也證實「MACE架構」對傳統品牌一樣有效。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 92)
哪些因素能讓品牌永續發展？知道這個答案與否，決定了品牌會是永續成功，還是最終沒沒無聞。幾乎每家公司都投入大量資源，來定義自己的品牌。但很少有公司自問這個同樣重要的問題：該如何保護品牌？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 285)在過去，品牌興衰的步調相當緩慢。回顧1950年以來的每個十年週期，全球最有價值的消費性品牌的排名，幾乎沒有什麼改變，從奧利奧餅乾（Oreo）到美國電信服務供應商AT&T都是如此。即使是進入新的千禧年，這種趨勢仍然持續。2000到2010年之間，全球品牌管理顧問公司Interbrand的前十大品牌，只有兩家跌出排名以外。不過，2010年名單上的品牌，到了2019年，只有半數仍然在榜上。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 414)網際網路時代導致品牌不像過去那麼歷久彌新，部分原因是消費者的習慣已經數位化，創造出新的商業模式，令許多傳統品牌難以因應。但數位化的生活方式，並非天生就跟傳統品牌不合。可口可樂（Coca-Cola）仍是世界上最有...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
