
邱彥錡帶領的SparkLabs台北站,二年多就扶植了兩家新創企業出場;張智傑攝。
近十年來,台灣刮起創業熱潮,全台也紛紛創立加速器,然而,新創公司成功率依舊很低。本期封面故事即探討這個困擾每位新創者的難題,創業者在台灣的環境是否也能參考?
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本期封面故事由哈佛教授湯姆.艾森曼(Tom Eisenmann)撰寫,他訪談數百家創業者,歸納出新創公司為何高達三分之二會失敗的六大主因。(見〈降低新創企業失敗率〉)
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 143)過去十年來,台灣也有一股創業熱潮,各縣市政府紛紛成立創業基地,據台經院2020年統計,全台創業加速器據點,已超過六十個。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 195)在這些台灣新創生態體系的專家看來,哈佛教授提出的觀點,也適用於台灣創業者嗎?台灣創業家可從中學習到什麼?
順應時勢調整方向
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 376)「這篇文章我每看完一段,都覺得『深得我心』!」清華大學畢業不久後就參與創業、現任矽谷新創加速器SparkLabs台北站共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡表示,新創公司隨著時間不同會面對不同的問題,成功與否的要素之一在於能否跟得上變化。他指出,本期封面故事以「馬」(市場商機)與「騎師」(創業者)來形容新創,...
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Q.
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