具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
數位化不是科技公司專利!如何運用API協助數位轉型?
APIs Aren't Just for Tech Companies

Cactus Creative Studio / Stocksy
數位轉型是諸多企業的當務之急,領導人需要數位思維。API是許多科技公司的成功核心,但對其他業者來說,API在數位轉型的過程中也極為重要,如何運用API帶來效益,值得領導人思考。
應用程式設計介面(application programming interface;簡稱API)是經營最成功的數位公司的核心,推動亞馬遜(Amazon)的雲端業務、Google的廣告、臉書(Facebook)的「讚」等種種事物。API讓人們能有行動體驗、連結網路上的公司,也讓平台商業模式能夠運轉。「API經濟」是指API能為企業創造新價值,這個觀念已存在十多年,許多根基穩固的企業,正確地將API視為展開數位轉型的關鍵。但不是只有數位巨擘,才能從API受益。
我們目前已不折不扣地活在數位化時代之際,在網路問世之前就已經營成功的公司,卻很辛苦地努想要調整順應數位商業典範;而新冠疫情導致企業迫切需要進行數位轉型,正好凸顯這個事實。這些公司是為前網路時代設計的,領導人的思維模式存在於那些結構之中。若要以數位方式推動業務轉型,領導人必須改變自己的心態,以領導數位組織。
Twilio執行長暨共同創辦人傑夫.勞森(Jeff Lawson)最近撰文表示,把軟體交付當成每一項業務的核心能力,是很重要的事。的確是這樣沒錯,但同時,如果是一家物流公司,從設計運輸程式碼,而不是從運輸貨物做起
我們目前已不折不扣地活在數位化時代之際,在網路問世之前就已經營成功的公司,卻很辛苦地努想要調整順應數位商業典範;而新冠疫情導致企業迫切需要進行數位轉型,正好凸顯這個事實。這些公司是為前網路時代設計的,領導人的思維模式存在於那些結構之中。若要以數位方式推動業務轉型,領導人必須改變自己的心態,以領導數位組織。
Twilio成功經驗
Twilio執行長暨共同創辦人傑夫.勞森(Jeff Lawson)最近撰文表示,把軟體交付當成每一項業務的核心能力,是很重要的事。的確是這樣沒錯,但同時,如果是一家物流公司,從設計運輸程式碼,而不是從運輸貨物做起
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




