具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
善用這三個方法,中型企業也能轉大人
How Midsize Companies Can Maximize Growth and Efficiency

MirageC / Getty Images
進入2021年,許多中型企業希望以經濟反彈的動能當中獲利,來實現增長。其中有很多領導人的手邊已經擁有解決方案,卻不自知。數據和研究表明,中型企業可透過提高效率為自家公司的成長提供資金,但大多數公司也經常透過削減成本來尋求效率,這種方式實際上會削弱成長,使企業處陷入低迷與壓力。作者提供三種同時促進效率和成長的方法,領導人可以把握機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 192)
進入2021年已經幾個月,中型企業迫切希望成長,也察覺到獨特的機會,包括有機會可從被抑制的需求,以及經濟反彈的動能當中獲利,而且,對一些企業來說,也有機會從實力削弱的競爭者手中,搶走市占率,或是收購實力削弱的對手。國際貨幣基金組織(The International Monetary Fund)預測,今年美國的經濟成長率為6.4%;公司如果不做好準備抓住這個大好機會,是十分不智的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 387)但它們要如何為自己尋求的成長找到資金?即使在平日,美國的中型公司也不願稀釋股權,擔心舉債會讓自己過於躁進而失敗。今日,中型公司的高階主管當中有將近一半指出,應付新冠肺炎疫情,讓他們較以往更偏向避開風險。許多人去年動用了貸款額度,或是得到美國聯邦薪資保障計畫(Payroll Protection Plan)的幫助;他們寧可不再向銀行求援。但如果欠缺資本,他們有可能會錯過史上難得的成長機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 653)其中...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




