具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
疫下九大趨勢,將重塑你的工作
9 Trends That Will Shape Work in 2021 and Beyond

Kevin Van Aelst
我們現在已經了解到,曾經以為2020年是現代歷史上最不穩定的一年,但2021年的我們,並沒有變得輕鬆,2020年造成的衝擊,如漣漪一般,擴散到我們的未來。我們可以看到,進入2021年,商業與政治各個層面的破壞速度正在加快。作者身為顧能顧問公司的人力資源業務研究主管,帶來他對未來工作形態的九個預測。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 240)
若說2020年對許多組織及商業模式造成震盪,並不為過,企業領導人忙著在快速變化的環境中找到方向,因而顛覆各個優先事項與計畫。對許多組織來說,這包括回應社會公義運動、轉為員工全面遠距工作、決定如何最能維持員工身心健康、管理混合工作模式的團隊,如今還要應付新冠疫苗的法律問題。
如果認為2021年會回復穩定與常態,當然很好,然而,今年可能會是另一個充滿重大轉折的年份。雖然一直有很多焦點,是放在未來會有更多員工至少有部分時間遠距工作,但我認為,2021年會有另外九種力量影響到企業。
1. 雇主將會由管理員工體驗,轉為管理員工的生活經驗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 575)
這次疫情,使企業領導人更看得到員工的個人生活,員工在過去一年,面臨前所未見的個人及專業挑戰。
情況已經很明顯,若能更有效支持員工的個人生活,員工不僅會有更好的生活,工作績效也會提高。根據《顧能公司2020年重新想像人力資源員工問卷調查》(Gartner 2020 ReimagingHR Employee Survey),支...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




