具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
培養員工軟性技能,虛擬實境來加持
How Companies Are Using VR to Develop Employees' Soft Skills

Vasilina Popova / Getty Images
有59%的徵才經理、89%的高階主管,表示難以招募到具備他們要求的軟性技能的候選人,這類軟性技能包括溝通、團隊合作及領導力等。傳統上來說,公司可以提供進修課程,增強既有員工甚至新進員工的軟技能,不過在疫情後的新世界,隨著遠距工作的盛行,面對面授課,甚至e化課程,都不如虛擬實境科技,能帶來更大的訓練效益。
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今日企業面臨的軟性技能(soft skill)落差愈來愈嚴重。近期研究發現,受訪的主管當中,有59%的徵才經理、89%的高階主管,表示難以招募到具備他們要求的軟性技能的候選人,這類軟性技能包括溝通、團隊合作及領導力等。而隨著疫情,迫使人們臨時從事遠距工作,或是有很多情況,遠距工作已成為永久的做法,這些軟性技能只會變得更重要(也更難培養)。若無法獲得親自參加的教育訓練,企業要如何協助員工培養這些重要的技能?
一項前景看好的解決方案,就是虛擬實境(virtual reality,簡稱VR)。不同於過去的e化學習解決方案,虛擬實境工具能讓學員有真正的沉浸式體驗:這些互動課程,可透過頭戴式的虛擬實境設備來進行,這也是一般人聽到虛擬實境時,最常想到的方式,或者,也可以透過一般的行動裝置,或是桌上型設備來進行;這些裝置,讓員工用數位化身來互動,並進行角色扮演,這些數位化身設計來模擬顧客,或是其他重要的利害關係人。哈佛教育學院教授克里斯多福.戴德(Christopher Dede)專門研究虛擬實境在教育上的應用,而他認為:「虛...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




