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面對日益嚴峻的氣候變遷、資源枯竭挑戰，企業必須思考更永續的經營方式：循環經濟，即不再開挖各種原料，只使用這些原料一次就丟棄，而是改為重新取得他們價值鏈裡的大量資源，一再重複利用。這聽起來過於理想化，真的有可能執行嗎？本文提出這四個步驟，結合了循環經濟的實體面，以及財務及顧客觀點，希望能給有志於此的領導人參考。
為了處理像是資源枯竭、氣候變遷等緊急的全球挑戰，我們必須從根本上重新思考，如何在各個工業化體系裡經營業務。一種看來大有可為的模式，就是循環經濟（circular economy，簡稱CE）：採用循環經濟的企業，不再開挖各種原料，只使用這些原料一次就丟棄，而是改為重新取得他們價值鏈裡的大量資源，一再重複利用。
這樣的方法在理論上聽起來不錯，但實務上運作得如何？
我們投注很多年研究不同產業裡的循環經濟，結果發現企業可以採取四大步驟，在實務上採行循環經濟的方法。這四個步驟，結合了循環經濟的實體面，以及財務及顧客觀點。
把循環閉合起來，是實現循環經濟的重要第一步。簡單來說，循環經濟模式要求企業改變「取用、製造、使用、拋棄」的線性價值鏈，改為「取用、製造、使用、回收」的循環價值鏈。閉合循環的方式，可以是直接重新使用各個產品，或是採取部分重新使用的措施，像是翻新或傳統的回收處理，或者，是透過生物降解來達成。這個第一步並不容易，而且需要做到以下兩點：
模組化、可逆式連結（reversible connection）技巧、避免使用混合材料，這些都是重要的設計決定，以確保
這樣的方法在理論上聽起來不錯，但實務上運作得如何？
我們投注很多年研究不同產業裡的循環經濟，結果發現企業可以採取四大步驟，在實務上採行循環經濟的方法。這四個步驟，結合了循環經濟的實體面，以及財務及顧客觀點。
第1步：閉合循環
把循環閉合起來，是實現循環經濟的重要第一步。簡單來說，循環經濟模式要求企業改變「取用、製造、使用、拋棄」的線性價值鏈，改為「取用、製造、使用、回收」的循環價值鏈。閉合循環的方式，可以是直接重新使用各個產品，或是採取部分重新使用的措施，像是翻新或傳統的回收處理，或者，是透過生物降解來達成。這個第一步並不容易，而且需要做到以下兩點：
（1）使用智慧型產品設計
模組化、可逆式連結（reversible connection）技巧、避免使用混合材料，這些都是重要的設計決定，以確保