
插畫/法柏吉歐.蘭茲(Fabrizio Lenci)
你是否會覺得,自己打拚這麼久,依舊沒什麼成果,對比已經功成名就的同儕,是不是已經不想努力了?現在就放棄還太早,請用本文提供的五個步驟,試著重建你的職涯路。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 81)
總是有人會提醒我們:沒有一夜成名這種事。但應該要花多久時間,去達成我們的職涯目標?如果進展比我們希望的還慢,許多人就會納悶:我的計畫是否行不通?或者只是尚未奏效?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 178)過去數年來,包括在疫情期間的週期性工作忙碌與工作停滯期,我研究了這個問題:儘管我們生活的社會,經常頌揚高速達標的成就,並迫使我們和他人做比較,但我們應如何對自己的職涯生活,做出長遠的策略性思考。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 369)20世紀初的諷刺作家孟肯(H.L. Mencken)曾打趣說,成功就是每年至少要比你的連襟多賺一百美元。但現在因為有了社群媒體,我們做比較時採取的比較基準,不僅是親戚,也包括大學同窗、職場同事,甚至是名流權貴。當我們看到其中一些人,年紀輕輕就嶄露頭角,像是創立獨角獸級新創企業、贏得人人稱羨的獎項、獲得升遷,或是完成「三十歲前要做的三十件事」,我們就會忘記這些人是例外,而不是常態。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 ...已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





