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台灣自5月疫情緊繃至8月止,失業率都盤踞在4%以上;台灣的勞動法規對企業解僱勞工的規範益趨嚴格,因此近期失業率攀升,多與企業營運受創有關。公部門是否能在這一波疫情壓力測試下,有效調整僵化政策?
明年的基本工資確定調漲5.21%,新年度起,基本工資月薪將從2.4萬元調升至2.525萬元,時薪則從160元調升至168元,再度落實照顧勞工權益的政策目標。
每回討論基本工資是否調漲與調整幅度,都會引來勞資的對峙,雙方觀點不外乎「勞方薪資偏低vs.企業經營艱困」。其實多數企業的勞資互動已進展到夥伴關係,而非零和競爭;尤其落實ESG(環境、社會、治理)理念的企業,不再以公司獲利與股東利益極大化為經營目標,而是將企業社會責任擺在前頭。
五倍振興券已經上路了,或許可以稍解中小型內需服務商家的燃眉之急,但是基本工資調升5.2%,對資方而言,人事成本不是增加5%多而已。台灣有很多相關稅費與基本工資連結掛勾,如勞保、健保、勞退、就業保險等等,基本工資一動,這些稅費也跟著調整,資方實際支付的勞動成本絕不止5%。
不少廠家歷經去年及今年兩波疫情衝擊,孱弱的體質現出原形,尤以內需服務零售等領域最為凸顯。在太平盛世期間,我們可以嚴格檢驗企業領導者的經營能力;然而處於大環境的系統性風險之中,幾乎無人能倖免,中小微型商家更難獨善其身,基於種種因素,政策上有振興補助的必要。而企業領導者也須兢兢業業,掌握產業脈動,適時
每回討論基本工資是否調漲與調整幅度,都會引來勞資的對峙,雙方觀點不外乎「勞方薪資偏低vs.企業經營艱困」。其實多數企業的勞資互動已進展到夥伴關係,而非零和競爭;尤其落實ESG(環境、社會、治理)理念的企業,不再以公司獲利與股東利益極大化為經營目標,而是將企業社會責任擺在前頭。
五倍振興券已經上路了,或許可以稍解中小型內需服務商家的燃眉之急,但是基本工資調升5.2%,對資方而言,人事成本不是增加5%多而已。台灣有很多相關稅費與基本工資連結掛勾,如勞保、健保、勞退、就業保險等等,基本工資一動,這些稅費也跟著調整,資方實際支付的勞動成本絕不止5%。
不少廠家歷經去年及今年兩波疫情衝擊,孱弱的體質現出原形,尤以內需服務零售等領域最為凸顯。在太平盛世期間,我們可以嚴格檢驗企業領導者的經營能力;然而處於大環境的系統性風險之中,幾乎無人能倖免,中小微型商家更難獨善其身,基於種種因素,政策上有振興補助的必要。而企業領導者也須兢兢業業,掌握產業脈動,適時
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