Westend61/Getty Images
我們都知道，時代早就變了，不只整體大環境變幻莫測，科技進步帶來的自動化也吞噬了許多職缺。AI確實給我們帶來破壞，但不是摧毀既有的生活，而是破壞既有的工作。換個角度，跟舊時代告別，新的機會、新的職缺也應運而生，而且這對年輕的我們更有優勢，畢竟我們更熟悉新科技，學習能力也更強。現在，問自己三個問題，你會發現一條由AI革命打開的嶄新求職路。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 159)
科幻電影與小說所描繪的機器人，通常呈現下面兩種面貌之一：若不是人類毀滅者，就是友善的幫手。其中的共同主題，就是這些故事都發生在平行宇宙（alternate universe），或者是幻想版本的未來。既不是發生在此時，也不是此地，直到最近這情況才有變化。最大的差異在於，機器人不是來摧毀我們的生活，而是來破壞我們的工作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 238)去年，世界經濟論壇（World Economic Forum）發表了一份報告，估計到2025年，人類和機器之間的分工改變，可能會導致8,500萬份工作被取代。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 308)對於初入勞動市場的畢業生，或努力設法獲得第一份工作的年輕專業人士，這則消息值得關注。工作內容包含例行任務的初階職位，恰好就是正在消失的工作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 317)究竟發生了什麼事？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 56...已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
