
Ana Pérez López
去年,包含臉書在內的四大科技巨頭,聯合接受反壟斷的調查,但這場聽證會並沒有平息社會大眾的疑慮。今年,對於操作隱私權和仇恨輿論的撻伐更加猛烈,問題亟待解決。我們就竟會被這些巨頭帶往什麼樣的未來呢?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 235)
在戴夫.艾格斯(Dave Eggers)的新小說中,一個全球網際網路平台〔他前一本著作裡的「環網」(Circle)公司〕收購了一家大型線上零售商,成立名為「一切」(Every)的公司,該公司監測數十億名用戶的行為,運用這些資料來創造營收,非常完美地執行這項業務。「一切」公司的辦公園區名為「到處」(Everywhere);那裡面的人員控制著世界及世界中的財富。外部的人們則身在「無處」(Nowhere),其中有些人盲目地與科技連結,其他人則是嘗試與科技抗爭,但徒勞無功。
這完美總結了我們對大型科技公司日益升高的恐懼。在過去10年中,我們看到「五巨頭」(Big Five)以驚人的方式擴展勢力範圍,這五家巨型科技公司包括:臉書(Facebook)、Google/字母公司(Google/Alphabet)、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple),和微軟(Microsoft)。這五家公司主導了科技市場的大部分領域,2020年合計營收超過一兆美元,獲利...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




