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聯合國的17個「永續發展目標」(sustainable development goals,SDGs)有明確的設計目的,就是要讓私部門參與處理世界上最緊迫的一些挑戰。當時聯合國設定的15年執行時間表,已經過去多年,問題在於,企業是否正在推動嚴肅的解決方案,還是只是在進行一場大規模的全球公關活動。遺憾的是,我們內部的研究指向了後者。如果想要避免令人尷尬的失敗,企業和聯合國都必須立即改變方向。本文說明的計畫,提供了一些必要的步驟,可用以扭轉方向,並產生急需的進展。

永續發展目標的企業解決方案所帶來的商機,是真實而廣泛的。由聯合利華(Unilever)前執行長保羅.波曼(Paul Polman)主持的執行長委員會指出,實現永續發展目標可提供12兆美元的商機。而且,根據聯合國全球盟約(UN Global Compact)的資料,這個盟約的9,500名企業成員中,有超過80%已承諾推進其中的一個或多個目標。預計其中95%的企業,會對那些目標產生「重大」或「實質」影響。為了解企業是否有實踐承諾,我們檢視100家最大型全球企業...

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