
BalkansCat / Shutterstock
成功的家族企業如何百年永續?百靈佳殷格翰(Boehringer Ingelheim)給了我們幾個啟示。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 570)
百靈佳殷格翰(Boehringer Ingelheim)是名列全球前二十大的藥廠,迄今136年仍未上市。
故事要從1885年說起,艾伯特.百靈佳(Albert Boehringer)買了一家小型工廠,開始生產檸檬酸。在過程中,他發現產生的乳酸可通過細菌培養大量生產,開發出低成本的生物鹼,因此成為利用生物技術大規模生產的先驅,更於1912年,開發出首款以鴉片生物鹼為基底的鎮痛藥。1927年,他的表兄海因里希.威蘭(Heinrich Wieland),因膽汁酸的研究獲得諾貝爾化學獎,故成立研究部門,推出膽汁酸製程的心血管藥物,並多角化經營,為食品飲料及煙草行業生產檸檬酸。後來機緣巧合,百靈佳殷格翰收購輝瑞(Pfizer)的獸醫專案,成立了動物健康部門,逐漸形成該公司在製藥、動物保健,及生物製藥三大業務板塊。
創辦人艾伯特於1939年去世後,他的兩個兒子也在1960年、1965年先後過世。面對家族第三代接棒的年紀落差,艾伯特的女婿朱利葉斯.利布雷希特(Julius Liebrecht)在1965年成為董事會主席,他的兒子修...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





