
HBR Staff;Tima Miroshnichenko / Pexels;Antti Heikkinen / Getty Images
在遠距工作逐漸成為愈來愈多公司的選擇時,許多指導方針都指出,要求員工在線上會議開啟鏡頭,可以增加集體參與感與團隊凝聚力;然而現在,線上會議已經逐漸變成常態,就像傳統會議一樣,一天可能會有好幾場,此刻,對於「開會時要打開鏡頭」的看法也受到挑戰。根據最近的研究,強制員工打開鏡頭,反而會增加他們的倦怠感──你也有這樣的感覺嗎?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由副主編敦畫品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 2223)
隨著全球工作人力紛紛改為居家工作,許多企業組織開始大量仰賴具有視訊通話功能的虛擬平台(例如Zoom、WebEx、Microsoft Teams),來取代實體會議。在必須保持社交距離的情況下,雖然能夠透過線上會議來維持社會連結,但經過幾週遠距工作之後,我們開始用到「Zoom倦怠」(Zoom fatigue)與「虛擬會議倦怠」(virtual meeting fatigue)等詞彙,表達這種因為不斷進行線上會議而產生的倦怠和疲憊感受。因應這種現象,有學者提出一套Zoom疲憊與倦怠量表,也有人開始研究線上會議的哪些面向,可能會造成線上會議倦怠(提示:在不發言的時候把麥克風調到靜音,會有幫助!)。
然而,目前很少有研究嘗試找出並了解「鏡頭開或關」對於Zoom倦怠的影響。讓鏡頭打開,對你的倦怠程度會有多大影響?你應該要讓鏡頭維持開或關?
為了探究鏡頭開或關對每日線上會議倦怠的影響...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




