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總股東報酬率(Total Shareholder Return,TSR)已經成為股票上市公司必然使用的績效指標。二十年來,隨著高階主管的薪酬從按時間給予股票和認股權,轉為按績效而給予,於是TSR成了公司治理和薪酬的一個關鍵要素,因此也成為管理公司方式的關鍵要素。TSR被宣傳為一種中立、以市場為基礎的衡量指標,可以掌握到公司所創造的價值,而且經理人無法用會計手段來操縱。這些說法有道理嗎?

本文觀念精粹

問題總股東報酬率(TSR)已經成為評估公司績效時,必然使用的衡量指標。但是它把與營運和策略有關的績效,和來自現金分配的績效混為一談。
更好的衡量指標核心營運股東報酬率(COSR)這個評估績效的新指標,強調透過營運而創造的價值,並不...
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