LinkedIn共同創辦人：局勢不明，也能有好創新
LinkedIn Co-Founder Reid Hoffman on Innovating for an Uncertain Future
里德．霍夫曼（Reid Hoffman）是LinkedIn的共同創辦人，目前是創投業者葛雷洛克合夥公司（Greylock Partners）的合夥人。他認為，不確定性與動盪情勢只是新的常態，但也是機會，可以讓優秀的創新者設計更好的未來。個別企業無法、也不該設法解決每一個全球問題。但是，領導人如果讓他們的核心企業使命與社會目的達成一致方向，就能發揮最高的正向影響力，為社會做出具體且有意義的貢獻。他們也該體認到，人才是企業最大的差異化因素，重要性超過財務、超過產品，也超過市場定位。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 118)
里德．霍夫曼是LinkedIn的共同創辦人，目前是創投業者葛雷洛克合夥公司（Greylock Partners）的合夥人。他認為，創新者必須忽略一時的熱門事物，找出真正具有進展動能的新科技。首先應該要設想，這些新科技可能會如何塑造未來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 200)《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們的影片系列「工作新世界」（The New World of Work）中，與霍夫曼討論以下議題：
- 將今日的動盪轉化成機會，帶來真正有益的創新
- 「人才」是企業真正能創造差異的因素
- 領導人如何讓企業的社會影響力與企業使命朝向一致方向，以擴大本身的社會影響力。
霍夫曼表示，領導人可以證明自身能力的時刻，並不是在情況順利時。他說：「光說『我們相信卓越』或『我們相信股東報酬』並沒有什麼不好」，但這些就是通常不會受到批評的安全牌。「要在某些必須做出困難決策的領域，才能展現真正的領導力。」...