
攝影師/馬立歐.羅西(Mario Rossi)
各行各業的領導人都將個人化服務視為核心競爭力;而我們正身處於仰賴AI技術來達成這項目標的時代。看似科技巨頭已經完全把持這項優勢,但其他想要挑戰的品牌,仍可透過本文所謂的「智慧體驗引擎」,提供優質的顧客體驗。
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Brinks這家企業已經創立163年,以裝甲卡車車隊聞名。該公司也把品牌授權給較不為人知、獨立經營的姊妹公司Brinks Home。一直以來,這家總部位於美國德州達拉斯(Dallas)的智慧家庭科技(smart-home-technology)企業,都難以獲得與Brinks名號相符的品牌認知度。Brinks與ADT、Google Nest、Ring等較知名的系統競爭,儘管獲得了產業分析師和顧客的眾多好評,但市場占有率只有2%。不過,它的系統已經創造了豐富的產品使用資訊;電話客服中心累積了過往的大量顧客層級交易數據;而且公司從1994年開始營運以來,現場銷售代表就持續收集競爭數據。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





