具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
全球供應鏈亮紅燈！請注意四大面向
Are the Risks of Global Supply Chains Starting to Outweigh the Rewards?
shaunl/Getty Images
還記得不久之前的晶片荒與物流堵塞嗎？再加上近期中國政府嚴厲的封城手段，導致諸多工廠被迫停工。全球供應鏈正面臨三十年來最嚴重的危機，領導人不能只是考慮成本問題，而應該檢查自己的供應鏈是否具有足夠的復原力，及是否合乎當下全球提倡的ESG議題。本文為領導人指出四大面向，讓你能更完備地做好供應鏈管理。
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一直以來，供應鏈主管的工作重點都是採購：在原物料和資源經過增添價值的各個階段之後成為成品和服務，一直到交到顧客手上的過程中，管理那些原物料和資源的流動。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 198)可是，新冠肺炎疫情肆虐、新近有關減少溫室氣體排放的急迫性、地緣政治，再加上烏克蘭戰爭，這些多重的衝擊已經讓全球供應鏈的脆弱情況，成為第一優先考量。主管在應付這種動態發展時，必須考慮的就不只是產品成本和供應商的選擇。下列是他們應該考慮的四個面向。
1. 地理和地緣政治
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 330)過去三十年來，企業利用可靠、低成本的運輸和良好的貿易環境，以充分運用亞洲低成本的勞動力，提供大量產品給遙遠的市場。可是，目前供應鏈復原力（resilience）愈來愈和經濟與科技的主權（sovereignty）交織在一起，而「主權」是「更加在地化生產」的委婉說法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 476)從川普政府時期開始、目前仍...
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