具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
Levi's成功數位轉型的四大關鍵
4 Lessons from Levi's' Digital Transformation

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身為擁有168年歷史的衣飾零售品牌,Levi's如何擺脫傳統的束縛,成功推動數位轉型?Levi's的執行副總裁兼財務長哈米特.辛格現身說法,歸納出四大成功關鍵。
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十多年來,「數位轉型」一詞幾乎普遍存在於各行各業。這個詞因為組織或背景環境的差異,而有不同的含義,但有一點始終不變:數位轉型不會在短期內停止或減緩。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 196)新冠疫情全球大流行的態勢清楚顯示,數位化在組織中的角色,比以往任何時候都更加重要。根據市場研究機構IDC(International Data Corporation)的資訊,到2023年時,全球在數位轉型上的支出,可望達到驚人的6.8兆美元。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 434)然而,並非所有的數位轉型都是一樣的。以我擔任執行副總裁兼財務長的Levi Strauss & Co.(以下簡稱Levi's)為例。這家標誌性的零售和服裝公司,有著逾168年、根深柢固的習慣和傳統,因此面臨一系列特有的挑戰;若要解決這些挑戰,就必須尋找對於本公司特有的背景環境來說,是合理的解決方案。我們知道,我們公司若要在疫情之後變得更為強大,就必須優先重視數位投資,並重新思考常規的工作...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





