具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
「我的想法超棒!」真的嗎?先提六個問題
Think You Have a Great Idea? Ask Theses 6 Questions to Gain Perspective.

Mima Photo / Stocksy
要提出新構想、新計畫、新方案,本身就不是一件容易的事,因此一個好點子若真的蹦出腦海,我們可能會因此興奮過頭,一股腦地想要即刻執行。且慢,你確定這個新點子「足夠完善」嗎?採取行動之前多聽取外部建議,會增加你成功的機率;那麼,該如何從不同立場的外部觀點中擷取有效的建議?你可以提出本文建議的六個問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 186)
我們很容易就會因為新事物而大感振奮,無論那個新事物是我們正在開發的產品、出書提案,還是需要更新重整的流程。我們被閃閃發亮的新想法所激勵,也因快速推進而興奮不已,所以勇於抓住機會去大膽思考和做大事。我們召集團隊成員,立刻投入並採取行動,只展示我們創意成果的效益,並擬定計畫來兌現這項事物承諾的效益。我們的目標是讓人驚豔和說服他們,同時蒙住自己和別人的眼睛,看不見可能的弊害。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 298)但在這麼做的時候,我們會招來觀點受限所造成的危險。我們孤立在自己的迴音室中,很想要追求快速產生影響,卻可能欲速則不達。我們可能在最後一刻遭遇始料未及的障礙,或者沒有去探索其他前景看好的路徑。我們的工作一再延宕,或者完全失敗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 412)如果你想讓出色的想法發揚光大,就不要讓那些想法局限在你的腦中枯萎,而要敞開心扉接受不同的觀點,也就是來自你的團隊之外、你通常不會和他們交談的人帶來的不同觀點。詢問他們開放式的問題,以...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




