(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 38)

我們的支付平台公司Xendit之所以能夠生存下來，是因為一次重大的策略轉向。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 320)

那一年是2016年，我們兩人與共同創辦人璜．岡薩雷斯（Juan Gonzalez）和陳博（Bo Chen，音譯），在雅加達的一間小型家庭辦公室裡工作。我們的目標，是為東南亞的人們開發一種零阻力的數位轉帳方式，從我們自己的國家印尼開始進行，因為印尼人擁有手機的機率，高於擁有銀行帳戶或信用卡。我們參考美國的新創公司尋找靈感，首先打造一個可讓個人交易資金的產品，類似Venmo，但隱私程度更高。之後，我們推出一個企業對消費者（B2C）的簡單介面，類似精簡版的Shopify，設計目的是要協助規模非常小的商家，不論他們是透過傳統市集還是Instagram銷售自己的產品。

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然而，市場接受度比我們希望的還要慢，我們很快便了解自己是本末倒置。如果欠缺數位交易和銀行業務的基礎設施，像我們最初的這類應用程式就無法成功。...

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