Photo Credit：Russ Campbell
喬治．塞拉分最初在保險公司工作，未曾想過企業的使命和營利這類管理議題，但進入哈佛商學院求學之後，他找到了樂於追求的研究目標，同時也是關乎人類發展的ESG領域。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 91)
從CSR（企業社會責任）到ESG（環境、社會及公司治理），對傑出企業的要求，早已從財務面的股東報酬，延伸至對社會發展、人類生存、環境永續等更高層次的要求，成為今日顛撲不破的普世價值。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 162)但在20年前，相關研究即使在歐美也乏人關注。美國哈佛大學商學院講座教授喬治．塞拉分（George Serafeim）堪稱是ESG領域的先行者。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 212)近20年前、還在哈佛商學院就讀博士階段，他即投入相關研究，當時這是一個很冷門的學問，許多人勸他放棄。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 288)沒想到，ESG如今成為全球企業新顯學，他也成為美國學界及業界ESG領域的鼓吹者，主導哈佛商學院多項ESG相關研究計畫，更是多國ESG政...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
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Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
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