
左起為董事長高希均、塞拉分、執行長楊瑪利、副總主筆張彥文;蘇義傑攝。
為什麼亞洲企業的ESG影響力罕為人知?如何既顧全企業目的,兼善天下;又能保證獲利,證明企業實力?怎麼才不讓企業目的成為空談?本刊越洋專訪喬治.塞拉分(George Serafeim),請他為我們的讀者,提供一份獨到的管理錦囊。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 123)
全球ESG研究權威喬治.塞拉分(George Serafeim),8月出版新書《目的與獲利》(Purpose and Profit)。在出版前夕他接受《遠見雜誌》與《哈佛商業評論》全球繁體中文版的越洋專訪,暢談ESG最新思潮。以下是訪談精華摘要:
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 204)《哈佛商業評論》全球繁體中文版問(以下簡稱「問」):你的新書書名為《目的與獲利》。過去台灣企業界比較少談論「目的」(Purpose)。目的是什麼?企業該怎麼創造?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 266)塞拉分答(以下簡稱「答」):企業發展ESG的目的,是一個被廣泛討論的話題,卻也是最撲朔迷離的。我們必須先了解什麼是「目的」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 327)首先,目的不是你可能在總...





