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※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。
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優秀的經理人知道「傾聽」很重要,但懂得如何好好傾聽的人少之又少。即使是常見的溝通技巧,例如「積極傾聽」(active listening),也可能適得其反。畢竟,只是讓對方多講話,或者把對方所說內容複述一遍,並不能真正理解對方的意思。

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以三種常見的對話為例:

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員工:「我很擔心要在董事會的會議上做簡報。」

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主管:「哦,你一定會表現很好。我可是過了好幾年,才能在做簡報時不緊張。」

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同事甲:「我真的需要休個假。」

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同事乙...

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