要改善種族平權，先承認有種族歧視

工作場所中的種族問題似乎不易處理，但只要有正確資訊、誘因並投注資源，就能夠有效解決這個問題。公司領導人或許無法改變全世界，但肯定能改變「他們的」世界。

組織是規模上相對較小且能自治的實體，讓領導人可以高度控制文化規範及程序規則，使得它們成為發展及推廣種族平權政策與實務的理想場所。在本文中，我會提供一份務實的平權地圖，讓你按圖索驥取得重大且持久的進展，達成種族平權的目標。

我的學術生涯多數時間都在研究多元化、領導統御及社會正義。這些年來，我也參與過多家《財星》五百大公司、聯邦機構、非營利組織及地方政府在這些議題上的諮詢。這些組織往往因為身陷危機受到損害才來找我諮詢，它們只想要一個特效藥來止痛。然而，這就像要求醫師未問診就開處方一樣。長期持久的解決方案需要的藥丸通常不只一顆。組織及社會同樣應該抗拒衝動，別只尋求立刻緩解症狀，反倒是應該專注在疾病本身，否則就會有疾病一再復發的風險...