(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 107)

2021年下半年,超過2,000萬名美國人辭掉工作,造成許多公司難以找到人才來填補職缺。2022年3月為止,全美有1,130萬個職缺,比失業人數多出了大約500萬個,求職者必定占了上風——他們對未來雇主的要求更高。

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求職者不僅在尋找更高的薪水和更好的職場福利。他們也對一直以來繁瑣冗長的聘雇流程失去耐心。他們知道自己在市場上很搶手,希望看到雇主認知到他們的價值。

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你應打造一套為求職者帶來正向體驗的聘僱流程,從一開始就培養良好的關係。請自問下列四個問題,以確保你提供的聘雇體驗不會導致你失去未來的人才。

1. 你的決策時間夠快嗎?

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 369)

可能要花一點時間,才能確認某人是否適合你的公司,但如果你拖得太久,可能會讓聘僱速度更快的公司搶走你需要的人才。聘僱流程包括多次面試,平均所花時間約43天。但有62%的在職專業人士表...

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