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秉持「鼎新、革故」的精神,《哈佛商業評論》繁體中文版再次與SAP攜手,開辦第二屆數位轉型鼎革獎。31位來自產官學研的專業評審,從五大門類選出數位轉型典範,獲獎率僅二成,競爭激烈。在多數科技、傳產、服務業的積極參與中,這次也有醫療院所共同角逐,顯示數位轉型在這幾年已經深入各個行業。本屆也增設「ESG特別獎」,彰顯優秀的數位轉型策略,亦能帶動ESG作為,成為企業永續發展、迎戰未來的最強引擎!
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 182)
繼去年首次推出「數位轉型鼎革獎」後,今年,我們再度舉辦此獎項。令人感到興奮的是,經過一年,我們看到數位轉型在各行各業更加廣泛及深化地進行。此外,由於ESG(環境、社會與公司治理)議題愈來愈受到重視,而數位轉型更能強化ESG的作為,今年我們增加了「ESG特別獎」,也看到台灣企業將ESG議題巧妙結合數位轉型的案例。希望藉著舉辦這獎項,能搭建起台灣數位轉型交流的平台。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 365)這期也探討商家應如何與大型電商平台合作。當前的企業幾乎都免不了要透過這類平台來銷售商品,這些平台也確實能觸及廣大的消費者,增加銷售量。以亞馬遜為例,一個月的造訪數將近30億人次,商品運送範圍超過130個國家,在全球28個國家居網路零售的龍頭。然而,在這些大型電商上銷售,也給商家帶來很大的困擾。它們的產品變成大眾商品、品牌被稀釋、毛利降低。這期雜誌對此提出一套解方。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 602)首先,本期提供一張計分卡,讓企業從幾個面向來評估...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





