具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
人才需要職涯組合,不是職涯階梯
Stop Offering Career Ladders. Start Offering Career Portfolios.

Baerbel Schmidt / Getty Images
你還認為職涯就是往上爬的階梯嗎?或許應該換一個思路:職涯應該像是一副牌,你可以根據變化的牌局,打出贏面最大的組合。如今大環境變動,員工希望有更多的自主權,方向單一的職涯階梯已經不是人才的需求。不妨提供更靈活的職涯組合,給予人才足夠的靈活性與挑戰。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 144)
過去兩年半的職場變化帶來重大的啟示。在任何一週、一個月或一季,都會出現一種通常具有破壞性的全新變化,對領導人和組織造成重大衝擊。無論經濟衰退是否即將來臨,或者雇主與員工之間的權力平衡是否已經改變,翻天覆地的變化都將持續存在。無論未來會發生什麼,企業可以如何協助人才在工作和生活上成長茁壯?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 289)今天的員工已感到厭倦,迫切渴望更好的(有時就是新的)東西。他們希望被看到,受到重視和傾聽。他們想要平等、尊嚴、安全、平衡、彈性和自主權。他們期待有機會可以成長、學習、做出有意義的貢獻和成就感。這聽起來可能要求很多,但如果我們努力協助他們充分發揮潛力,讓世界變得更美好,這些要求其實並不過分。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 467)然而,對於組織和人力資源部門來說,應付這個局面相當棘手。企業設法贏得「人才爭奪戰」,但在這個戰場中,幾乎每一個層面都改變了。很多人不再有興趣或受到激勵,想要去攀爬別人建立的職涯階梯。過去從未像今日有如...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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