具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
寫程式不是必備領導技能，但數位素養是
Coding Isn’t a Necessary Leadership Skill — But Digital Literacy Is
master1305 / Getty Images
雖然大多數領導人現在都知道，技術是組成業務的重要部分，但為了在數位時代成功，需要真正了解的技術究竟是什麼？現在有許多人對撰寫程式的訓練課程趨之若鶩，但這並不是領導的必備技能；他們需要學習的，是如何與數位技術人員一起工作，也就是成為「數位協作者」。
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前微軟（Microsoft）美國技術長珍妮佛．伯恩（Jennifer Byrne）得到這個職位時，她擔心自己對技術了解不足。畢竟，微軟的套裝科技產品如此龐大。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 130)如果連世界頂尖的技術專家之一，都擔心技術知識不足，那我們這些從未撰寫過一行程式碼的人，還有什麼希望嗎？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 230)數位轉型無處不在，甚至你當地的咖啡店也有一個應用程式。如果轉型成功，能帶來令人驚嘆的商業成果。但遺憾的是，結果通常是功敗垂成：根據麥肯錫（McKinsey）的調查，70％的數位轉型計畫都沒有達成目標。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 427)雖然大多數領導人現在都知道，技術是組成業務的重要部分，但仍有許多人想知道，為了在數位時代成功，他們真正需要了解的是什麼技術。程式語言密集班可能會吸引一些人，但對許多領導人來說，學習寫程式根本不是最佳投資。要成為精通撰寫程式的人需要很長時間，而且仍...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
