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※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。
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數十年來的研究指出，當員工提出某些構想，或者表達關切某件事時，上司不見得總是認可或重視他們的意見。他們的想法可能被視為搗亂或者浪費時間。主管甚至可能認為這是拐彎抹角在批評他們。

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因此，說出和工作有關的問題，在很大的程度上是一種風險報酬遊戲。如果你提出主管接納的寶貴構想或關切之事，她會認可並獎勵你。但是提出被認為會分散注意力或造成破壞的想法，可能遭到懲罰。

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我們和印度班加羅爾（Bangalore）的印度管理學院（IIMB）學者阿普爾瓦．薩納利亞（Apurva Sanaria）、斯里尼華斯．艾基拉拉（Srinivas Ekkirala）最近進行一項研究，發現有個關鍵因素，使某些員工提出的構想比其他人更容易獲得接納：他們會抓準適當的時...

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