
Sean Justice/Getty Images
年關將近,你或許正有這樣的困擾:你帶領的小組或團隊績效不佳,而且主管命令你要改善。遇到這種令人焦慮的情況,應該如何因應?本文提供幾項做法,助你扭轉乾坤,同時也提醒你:你或許正全心投入在與團隊相關的事務上,但別忘了考慮自己,找時間與主管討論關於你自己的個人目標。
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有許多因素可能導致團隊績效低迷:個人錯誤、人際關係緊張、領導人和團隊成員之間缺乏溝通,或是所有這些因素的某種組合。如果你的團隊績效不佳,而且你的主管也正在努力扭轉乾坤,你可能會不知所措──尤其是如果你覺得自己「已經」為團隊付出一切。如果人們認為你負責的團隊在工作上沒有達到標準,以下是因應之道。
了解在這方面你並不孤單
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 320)如果你正在管理一個績效不佳的團隊,被評價有問題,你可能會覺得自己孤立無援──但事實並非如此。該是尋求幫助的時候了。首先,向同儕徵求建議,了解「他們」是如何處理績效不佳的團隊,藉此取得他們的支持。其次,朝組織外部尋求指導。聯絡導師或是你尊重的其他領導人和同儕,確認事情進展的狀況,並詢問:「如果你的團隊績效不佳,得到負評,你的下一步行動會是什麼?」
接受帶有警告的回饋意見
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 420)雖然你可能會對回饋意見懷有戒心和感到生氣,因為人們根據你無法控制的因素來評估你,但請明白,你要...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




