
Marysia Machulska
傑出的職場女性往往會懷疑自己的工作能力,覺得自己其實沒有這麼好,不過是個名不副實的冒牌貨。但這真的是因為自己的關係嗎?我有冒牌貨症候群嗎?本文告訴妳,不,問題不是妳,而是充滿性別偏見的職場文化。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 111)
塔麗莎.拉華瑞(Talisa Lavarry)精疲力竭,她在一家企業活動管理公司工作,負責規劃一場萬眾矚目、維安嚴密的活動,幾個月來不眠不休工作,週末也得加班。這場活動的主講人是巴拉克・歐巴馬(Barack Obama)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 297)拉華瑞知道如何處理複雜而又必要的後勤工作,但是對辦公室政治就無可奈何。這場活動原本是她展現專業能力的絕佳機會,結果卻淪為一場活生生的噩夢。拉華瑞的同事質問她、指責她,也懷疑她的專業性。他們的霸凌有時隱晦有時明顯,不斷困擾她每一次的決策。拉華瑞不由得心想,她受到的待遇是否跟族裔有關?畢竟她是團隊唯一的黑人女性。她開始懷疑自己有沒有資格做這份工作,儘管客戶一直對她讚譽有加。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 393)她與規畫團隊的關係變得火藥味十足,因而發現自己從領導被降級成共同領導,到最後同事甚至還不承認她。每一次她工作職務縮減,她的信心也跟著成倍地縮減。她陷入了嚴重焦慮與自我厭惡,覺得自己是個...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




