具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
淨零排放指南:掌握「4A」氣候領導力
A Guide to Achieving Net Zero Emissions

Mathieu Labrecque
隨著顧客、投資人與政府的要求,淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放?氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力,你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 115)
隨著顧客需要更環保的產品和服務、投資人尋找下一個氣候大解方以及政府立法減少排放量,企業明白脫碳勢在必行,而且速度要快。減少排放量的建議和工具多如過江之鯽,使得許多企業依然十分困惑,究竟該優先於何事,該如何了解所謂「好的」氣候行動。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 282)全球商業氣候聯盟(We Mean Business Coalition)的新指引「4A氣候領導力」(The 4 As of Climate Leadership),從抱負(ambition)、行動(action)、提倡(advocacy)和當責(accountability),定義企業必須做什麼來兌現淨零承諾,並避免遭到漂綠的指責。
抱負:企業是否已設定正確的脫碳目標?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 550)為了確保我們能在2030......
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




