具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
呼應社會期待,將數位責任放進你的組織
Infusing Digital Responsibility into Your Organization

SeventyFour/Getty Images
數位科技如人工智慧與演算法,可以為企業帶來莫大的商機,但也可能造成社會問題。企業該如何負責任地使用數位科技?該如何平衡商業利益與社會責任?本文提供四個具體的實務做法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 278)
Axon是一家泰瑟槍(Taser)與密錄器的製造商,總部位於亞利桑那州的史卡茲代爾(Scottsdale, Arizona)。在2018年,它的創辦人暨執行長瑞克.史密斯(Rick Smith)開始擔心,科技進展正帶來具有挑戰性的全新倫理問題。因此,他設置了一個獨立的人工智慧(AI)倫理委員會,成員有倫理學家、AI專家、公共政策專家,以及執法單位的代表,為Axon的管理階層提供建議。2019年,委員會提出建議,反對將臉部辨識科技加到公司的密錄器產品線;2020年,委員會也提供了車牌自動辨識科技的使用指導方針。這兩項建議都得到了Axon管理階層的遵循。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 453)2022年,委員會提出建議,反對管理階層的一項提案,就是生產一款專門因應大規模槍擊事件的泰瑟槍無人機。公司原先接受委員會的建議,但後來改變了主意,並在2022年6月發生尤瓦爾迪鎮(Uvalde)校園槍擊事件後,執意宣布啟動泰瑟槍無人機計畫。委員會的反應非常激烈:13位成員中有9位辭職,而且還發...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




