具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
提升數位顧客體驗,請聚焦3大核心原則
3 Core Principles of Digital Customer Experience

Brian Stauffer
改善顧客的數位體驗是現在許多公司的重要目標,而且隨著相關投資的成長,改善方式也大幅增加。企業面臨一個問題:該聚焦於哪些改善方式,才能獲得成功?作者提出了三大核心原則。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 206)
一家線上休閒遊戲公司正在測試一項新功能。它做了一個標準的A/B測試,一半玩家看到A版本,一半玩家看到B版本。測試得出的結論是,有高度的信心水準,A版本會改善網站轉換率的某個關鍵要素。於是公司將所有玩家移到勝出的版本。不幸的是,營收立即開始下降。公司進一步探究後,才有了關鍵的發現。原來在休閒遊戲的應用程式中,往往只有1%的訪客群會花錢。所以雖然A版本整體表現更好,但對實際花錢的玩家來說,B版本表現遠遠好得更多。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 334)這個例子彰顯出,企業試圖改善它與顧客的數位互動時,會面臨兩個最常見的挑戰。一個是假設所有顧客都是一樣的,另一個則是聚焦於孤立的數位成果,而非業務成果。A版本確實改善了轉換率,但採用這個版本時,轉換率並沒有和利潤一致。如俗話所說,「手術成功了,病人卻死了。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 494)另一個常見的挑戰,是要如何確定顧客體驗的優先順序,以及要如何聚焦顧客體驗。隨著企業加大投資它與消費者的數位互動...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




