
Gracia Lam
我們都會精心準備計畫好的演講,卻不擅長即席談話,甚至對此感到恐懼或不知所措。本文提供幾項實用的技巧,讓你可以把握時機大放異采。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 195)
2017年,一家科技公司的產品經理〔姑且稱他為「蓋柏」(Gabe)〕,經歷了一次既刺激又充滿壓力的職涯飆升機遇。他的軟體開始迅速熱銷,導致他任職的事業單位大幅擴張。他不再只是管理一個小團隊,而是管理幾百名員工。然而,他對工作中逐漸增加的曝光率與表現要求感到不自在。他不僅每年要對廣大群眾發表好幾場簡報,還得經常在會議與各種活動中,對不同的顧客、應徵者、商業伙伴及高層領導人進行非正式的談話。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 303)蓋柏接受指導並透過練習,成功改善了他在事先準備的發言與產品介紹上的表現,但他仍然無法順利進行他的新角色所需要的即席談話;他開始因為擔心這一切而難以入眠。他知道別人期望他能流利而聰明地即席談話,但他覺得自己沒辦法做到。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 462)你或許會在蓋柏的故事中看見自己。研究顯示,害怕公開演說是常見現象,有許多人對它的懼怕程度,甚至超過對身處高處、蟲子、蛇類或坐飛機的害怕。然而,雖然大多數人努力在可以事先準備...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





