負責任使用人工智慧的13個原則

無論你喜不喜歡，人工智慧（AI）擴張之迅速在短期內都不會放慢腳步。但AI疏失鑄成的大錯卻會迅速摧毀品牌的聲譽──不妨問問微軟（Microsoft）第一個聊天機器人Tay。在科技競賽裡，所有領導人都擔心，如果自己放慢腳步而其他人不跟進，自己就會落於人後。這是一個高風險的情況，合作似乎充滿風險，背叛似乎十分誘人。這種「囚徒困境」（賽局理論的說法）為負責任AI的實踐帶來了風險。將上市速度列為優先的領導人，正在推動當前的AI軍備競賽；大型企業在這場競賽裡匆忙推出產品，可能沒有足夠重視關鍵的考量因素，像是倫理準則、偏見偵測以及安全措施。例如，大型科技公司在最需要採取負責任的行動時，裁撤它們的AI倫理團隊。

同樣重要的是認識到，AI軍備競賽已經超出大型語言模型（LLM）的開發人員，像是OpenAI、Google與Meta。參與競賽的還包括許多利用LLM來支援自訂應用程式（custom application）的公司。例如，在專業服務領域，PwC宣布，正在...