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雖然人工智慧有望改變工作的方式,為組織帶來競爭優勢,但如果缺乏適當的企業文化,就不可能實現這些優勢。身為領導人,現今可以採取3個步驟,讓公司文化為AI驅動的未來做好準備:選擇好奇而非恐懼、接受失敗、成為無所不學的人。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由資深行銷總監Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 124)
身為企業領導人,我們如今發現自己處於非常熟悉的處境:面臨不熟悉的領域。正如我們引導自家團隊改採遠距和彈性工作一樣,我們現在正瀕臨另一個劇烈轉變,這個重大轉變是就人工智慧(AI)。而且就如同轉向彈性工作一樣,要讓組織做好準備接受AI,首先取決於文化。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 288)如今工作的步調和工作量呈指數級成長,我們全都在這種重壓下苦苦掙扎。領導人和員工都渴望AI能夠協助減輕負擔。這是我們2023年工作趨勢指數(2023 Work Trend Index)調查的主要結論,該調查訪問31個國家31,000人,並分析Microsoft 365中數兆個總生產力訊號,以及LinkedIn上的勞動力市場趨勢。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 462)近三分之二的受訪員工告訴我們,他們沒有足夠的...




