
Anton Vierietin/Getty Images
發現工作環境不健康就果斷離職,說來容易做來難。但是,從每一次的經歷中吸取教訓,會讓你更有能力掌控自己的職涯選擇,下次遇到類似情況,更有決心盡早離開。本文點出難以離開糟糕工作的5項原因,以及該如何繼續前進。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由編輯部副主編敦畫品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 114)
工作狀況糟糕透頂,但卻又離不開,你有過這樣的遭遇嗎?我的客戶幾乎都會跟我談起他們工作時的痛苦經歷,可能是某個不支持自己或者故意苛薄人的主管,可能是公司的政策無視員工權益;持續解雇員工引發壓力與焦慮;職場政治讓員工感覺自己被貶低。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 181)然而他們仍然選擇待下去,有些一待就是數年,儘管知道這樣的工作環境並不健康。擺脫糟糕的工作為何會如此困難?本文將說明5個原因與因應之道。
忠於「工作大家庭」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 486)經年累月在同一家公司工作,會讓人對組織與團隊成員產生一種忠誠感。我的一位客戶碧翠絲(Beatrice,化名)在一家法律事務所工作超過15年,期望成為公司股東,但後來得知自己被拒絕,無法成為合夥人。「希望破滅,這家公司永遠不會是我的公司。我將一生...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




