具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
大型家族企業反而比較會選執行長?
Lessons from Large Family Firms About Choosing a CEO

插畫/賈西娜.斯塔西克(Justyna Stasik)
印象中,家族企業在選擇執行長時,會因裙帶關係的影響,難以選出如同非家族企業那樣能帶來高績效的人才。一項研究帶來不同的觀察,並從中歸納出一些任何企業都適用的做法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 216)
家族企業給人的印象並不好,因為裙帶關係和內鬥會出現在「接班」上,尤其是在任命執行長的時候。當然,對許多人來說,這就是現實。然而,當一個研究團隊開始協助家族企業改善領導階層的交棒時,發現比起非家族企業,大型家族企業擁有優良許多的接班實務,而且新任命的人在執掌兵符後,幾個指標上的績效也更好。全球人才顧問同時也是研究團隊成員的克勞帝歐.佛南迪茲-亞勞茲(Claudio Fernández-Aráoz)表示:「這完全顛覆了我們的預期。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 537)研究人員分析了58家美國與加拿大上市的大型家族企業所有執行長交棒的情況與其後的組織成效——這些企業的年營收在2010到2018年間有幾年在10億美元以上,家族投票權至少占12.5%,而且家族成員也擔任經理人、股東或董事。他們同時也觀察標準普爾1500指數(S&P 1500)中1,406家相同產業與地理區域的公司。他們的分析涵蓋了自1994年到2020年逾3,000個交棒案例。研究顯示,在任命新執行長之後的3年內,家族...
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