
Pepino de Mar studio/Stocksy
人工智慧很有可能顛覆我們現有的經濟。公司的董事會當然必須審慎加以因應。一個比較好的做法是,董事會透過仔細研究各種可能情境,來預測未來並制定適當的策略。
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人工智慧(AI)是一種顛覆力量,有可能推倒我們經濟行之已久的許多層面。我們認為,董事會若要最有成效地討論AI,可以仔細研究各種可能情境來了解AI如何影響自家公司。AI的發展速度太快,無法採用傳統方法委託策略團隊或顧問公司,提供可靠的趨勢數據來討論。相反地,如果你使用一系列可能情境,有結構地討論AI如何影響公司文化和重塑業務,就能更清楚看到未來的可能性,並制定適當計畫來預測未來的方向,甚至還能加以形塑。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 325)我們制定了幾個最有用的可能情境,從預測極端的營運變化、預測新的競爭策略方式,一直到預測可能會將公司消滅的生存威脅。為了維持精簡,我們分成6個可能情境,點出所有董事會都必須考慮的6個問題。然後,董事會應該針對最會影響自家商業模式的可能情境採取行動。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 358)讓我們先從3個可能情境開始,談談AI如何讓企業的營運發生重大變化:
情境1:從精細度獲益
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Q.
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Q.
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Q.
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